自2月10日以来，胜利油田通过科学部署整合资源，破解跨区域施工难题，确保了原油生产各项工作陆续恢复。截至2月16日，胜利油田开井数为25000余口，井口日产量7万余吨，作业复工复产率达到85.6%。 

胜利油田生产区域遍及山东省8个市，受疫情形势带来的影响，前期各市严格交通管制，人员、车辆限制跨区域流动，这些都成为制约油田顺利实现复工复产的一大难题。

胜利油田多方统筹联动，超前对生产运行组织方式进行优化，提出“一个整合，一个协调，两个优化”的思路。“一个整合”，就是打破现有队伍建制，重新整合队伍、装备，最大限度增加施工能力，缓解人员不足的矛盾；“一个协调”是给174台生产车辆办理了跨区域备案，满足基本生产的需求；“两个优化”是对车辆运行优化和区域施工优化。

注汽技术服务中心按区域打破员工队伍编制，结合河口、滨州和现河三家队伍施工属地情况，将属地员工编入就近项目，保证岗位人员数量。油气井下作业中心充分发挥资源联动优势，就近整合多个区域的作业动力，为重点井和高产井所在区域提供生产保障，实现了无需跨区域，就能保障生产正常运行。

胜利油田还借助信息化平台和系统，做到“能打电话的就不见面、能网上解决的就不开会”。在新冠肺炎疫情防控期间，油田信息化管理中心简化业务办理程序，累计开通VPN远程办公账户6321个，35套系统实现业务移动办理；为21家部门、单位开通了1400余个视频监控权限，支持现场情况的远程掌控；配置了46套云会议终端，为油田各级组织提供异地远程办公、视频会议服务。