和汉诺威主打工业互联网不同，这两家巨头在进博会上以发动机、燃气轮机硬件展出为主，这与中国工业化发展阶段相关。

在首届中国国际进口博览会（下称进博会）上，全球工业巨头GE亮白色的展台，就像一个巨大的飞机发动机。

这个500平方米的展区上，有一台巨大的全尺寸航空发动机模型——LEAP-1。该款发动机将会用于国人最为关注的C919国产大飞机，且是C919唯一一款进口发动机。

毗邻而居的西门子展台，也秀出了德国工业顶级科技与工艺于一身的SGT5-8000H燃气轮机模型。这是全球最大的燃气轮机，相当于加满油的空客A380，10万磅的推力、或同时发动1200辆保时捷911汽车涡轮增压发动机。

中国华电集团旗下的华电福新能源股份有限公司今年采购了两台SGT5-8000H燃气轮机。

GE和西门子在进博会上的呈现，与它们在全球工业风向标德国汉诺威工业博览会上的布展侧重明显不同。在近两年的德国汉诺威工业博览会上，它们不约而同地重推看不见的工业物联网平台。

一

进博会GE的展台上，众星捧月的LEAP-1发动机模型旁边的大屏幕上，滚动播放着GE9X发动机的展示片段。这是专为波音777X飞机设计的航空史上最大的商用发动机。

GE9X今年3月刚刚试飞成功，它代表着GE王牌的航空业务。这是GE充满荣耀历史和傲视全球的产品，亦是它砸锅卖铁丝毫都不会动摇的核心产品。

在LEAP-1发动机模型周围，是GE其它五大板块的产品。

医疗板块的SIGNA Pioneer 3.0T核磁共振仪，被称为医疗影像界的航空母舰，由美国、日本、印度和中国工程师研发设计，不仅能快速扫描，还有信号收集和发送功能，提高影像清晰度。

发电板块的展示沙盘上，演示了GE从传统燃煤到燃气、风能、水能、核电厂，以及到消费端的电力解决方案。

GE可再生能源集团展出了陆上和海上风电的全周期管理方案；油气板块呈现的是GE贝克休斯在油气领域降本提效的解决方案；GE中国智能制造技术中心则通过六大技术平台，展示了为中国制造商提供降本增效的解决方案。

GE根据中国业务摆出了六大板块，毗邻的西门子则列出四大阵营：可持续能源展区、数字化企业展区、智能基础设施展区、数字化医疗展区。

SGT5-8000H燃气轮机模型以及西门子歌美飒8.0直驱风机模型，代表了它可持续能源展区的先进设备。博众精工科技有限公司的手机装配线则展示了西门子的企业数字化进程。

博众精工的手机装配线覆盖了西门子从硬件到软件的融合，通过数字化“双胞胎”实现现实与虚拟同步。其设备的工程与调试在德国进行，实际生产同步在中国实现。这台设备使用西门子60年历史的Simatic可编程逻辑控制器（PLC），且与西门子力推的工业物联网平台Mindsphere相联接，维护系统并提供服务。

西门子展台上，还有空间更广阔的无人驾驶Inspiro地铁列车车模。这款列车将设备柜移出车厢、加载在地铁底部。这款无人驾驶地铁已经在欧洲国家运营。

数字化医疗展区有西门子最高端的SOMATOM Drive双源CT计算机断层扫描仪，该设备通过人工智能系统实现自动摆位、智能扫描和一键式图像处理，可以大幅提高CT检查的效率和准确性。

二

在今年的汉诺威工业博览会上，GE和西门子延续了去年工业物联网对垒的局面，西门子推出了“实现数字化企业——正当时!”为主题的展出，GE旗下的工业物联网平台Predix独立参加汉诺威展，和另一家企业共用一个展位。

在西门子3500平方米的汉诺威工业展展位上，近五分之一为工业物联网平台Mindsphere。另外，西门子还面向工业企业和电力公司范畴的基础设施项目，以MindApps展现集成解决方案。整个布展体现了软件驱动数字化落地的特点。

和汉诺威展示软实力不同，这两家巨头在进博会上的布展明显偏“硬”。

一位参展的浙江交易团人士对记者表示，这和中国所处的工业化阶段相关。

“中国工业大多处在2.0-3.0之间，水平参差不齐，自动化还未达到很高的水平。”该人士说，只有当设备自动化水平较高时，企业才有进一步降本增效的需求，才会考虑用软件调整产线和经营。

一家生产配电设备的外资厂商曾对界面新闻记者表示，在欧美市场，企业已发起多轮关于工业软件和数字化方面的并购，在中国市场则波澜不惊。中国客户长达一二十年稳定地使用设备，对工业软件没有强烈的需求和兴趣，认为软件是设备的赠品。直到近两年，才主动向经销商咨询，考虑数字化，寻求用工业软件来降本增效、节能减排。

进博会期间，多家中国能源、交通、重工大型企业与GE、西门子签约。

GE和中国长江三峡集团、东方航空、国家电力投资集团、华电集团、海南航空等多家企业签署合作及采购签约。西门子与中国技术进出口集团、哈尔滨地铁集团、新兴铸管股份有限公司、太原重工股份有限公司、中国船舶重工国际贸易有限公司等多家企业进行了签约。

客户与合作对象的特点，决定了GE和西门子在进博会上以展示硬实力为主。

三

GE在大刀阔斧地进行业务调整。其今年5月宣布，将于两三年内剥离于2017年完成并购交割的贝克休斯油气业务。GE三季度净亏228亿美元，市值被西门子超越，并宣布剥离电力业务。11月9日，摩根大通下调其股价至6美元/股，当日盘中股价跳水，刷新自2008年以来的低点。

西门子总部正在进行产线调整和裁员，施行新的运营架构，取消了现有的九个业务集团（Division）层级，下设三个运营公司和三个战略公司，天然气和发电运营公司作为三大运营公司之一。

总部海啸，中国市场却波澜不惊。

这从GE和西门子在进博会上的布展中也可见一斑。

西门子在进博会上四大阵营的布展，主要依据中国市场的特点来设定，并没有清晰显现出调整后的天然气与发电、智能基础设施和数字化工业三大运营公司，以及西门子医疗、西门子歌美飒和筹备中的西门子阿尔斯通三大战略公司框架。

两家巨头的员工均告诉界面新闻记者，中国市场上的业务调整一般不会很快。

一家不愿透露姓名的国内设备商人士对界面新闻记者表示，GE和西门子在中国市场的自动化销售得心应手，自改革开放入华以来经营多年，盘面比较稳固。“以工业物联网平台为路径的智能制造升级，会打破自动化稳固的盘面。这需要巨头内部做出平衡和调整，这也需要时间。”该人士称。

对GE和西门子而言，中国同为它们的第二大海外市场。

GE自1906年开始与中国有贸易往来。目前，GE在华员工超过2万名，在中国40多个城市设有30多家制造基地及30多家合资企业, 在八个城市拥有研发团队。2017年，GE在中国的订单额达到81亿美元。

GE全球高级副总裁段小缨对包括界面新闻在内的媒体称，中国仍将是GE全球板块中的重要战略市场，同时是其除美国本土之外最大的单一国家市场。

段小缨说，GE中国在业务板块上将聚焦航空、发电和可再生能源三大领域，将继续推行全面本土化、全速数字化与全球合作伙伴在华的三大发展战略，抓住中国新一轮的市场机遇。

西门子在1872年向中国出售了指针式电报机，目前，中国成为其第二大海外市场。11月8日，西门子发布的财报显示，2018财年（2017年10月1日-2018年9月30日）在中国市场实现营收逾81亿欧元，同比增长12％，在华员工超过3.3万名，是中国最大的外商投资企业之一。

一位曾供职于西门子的中层管理者告诉界面新闻记者，两家工业巨头作为全球工业领跑者，各有千秋，难分高下。此前两家巨头在发电、医疗、照明和家电板块展开竞争，随着两家巨头相继剥离照明和家电业务、又均将医疗业务分拆上市，两家巨头在中国市场的角逐主要集中在电力业务。西门子在高压输配电方面的市场份额在全球第一，在特高压和中压方面也有很强竞争力，GE则从传统的燃煤燃气，到新能源端到端发电解决方案种类齐全。

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