10月15日至16日，国家电网有限公司2018年第四季度工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，对照公司三届三次职代会暨2018年工作会议安排，总结工作，分析形势、明确任务，坚持不懈、狠抓落实，推进公司和电网高质量发展，确保完成全年各项目标任务，大力推进具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业建设。

公司董事长、党组书记舒印彪作了题为《坚持不懈 狠抓落实 高质量完成全年各项任务》的工作报告。公司总经理、党组副书记寇伟主持会议。

继10月17日27位省公司一把手畅谈下一步工作思路后，今天又有15位国网直属单位一把手和15位大型供电企业一把手结合本单位实际，畅谈感想认识和下一步的工作打算。

胡玉海

国网国际公司董事长、党委书记

舒印彪董事长的报告深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，对照公司三届三次职代会暨2018年工作会议安排，总结三季度工作，科学谋划下一步重点工作，对于我们优质高效完成全年既定目标、推进建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业意义重大。

舒印彪董事长在报告中强调公司要把握好“一带一路”倡议提出五年的契机，在优质资产并购、绿地项目开发等方面积极参与国际竞争，在重大技术研发、联合开发第三方市场、构建全球能源互联网等方面持续加强国际合作，实现更高水平的走出去。国网国际公司将认真领会、积极落实国家电网公司党组的部署和要求，在下一步工作中重点围绕参与“一带一路”建设开展前瞻性战略研究，准确把握境外能源电力资产投资运营趋势和挑战，深入分析国际贸易摩擦对国家电网公司服务“一带一路”建设的影响，有效防控可能面临的风险；继续发挥国家电网公司综合优势，提高“一带一路”开拓水平，奋力带动全价值链全产业链“走出去”；坚持战略投资、长期运营理念，加强国际交流合作，构建“民心相通”的国际平台；着力提升精益化管理水平，持续推进提质增效，进一步提高国际业务对国家电网公司利润贡献度，助力公司加快建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。

奚国富

南瑞集团（国网电科院）董事长、党委书记

南瑞集团（国网电科院）将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实公司“一六八”新时代发展战略，深入学习贯彻公司四季度工作会议精神，按照高质量发展和产业转型升级要求，奋力推进全年工作圆满收官，科学谋划当前和今后一段时期工作，不折不扣将公司各项决策部署落实到位。

一是坚持创新驱动，加快特高压、能源互联网、清洁能源消纳等领域核心技术攻关和关键装备研制，全力支撑“五交五直”工程及调相机、张北柔直电网、同里新能源小镇、雄安新区能源互联网小镇等重大示范工程建设，提升电网可靠供电能力和本质安全水平。二是持续深化“去提创”工作，全面拓展综合能源服务、岸电、电动汽车、“大云物移智”、量子通信、军民融合等新业务，加快推进产业迈向中高端；发挥事业部集中营销作用，完善整体解决方案，加强资产租赁、产品运维等商业模式创新应用；大力推动低端去产能，有序推进线缆企业处置和其他一次设备企业过剩产能压减。三是加快“走出去”步伐，围绕“一带一路”，加快产品国际化研发，加大国际标准编制参与力度，积极推进巴西美丽山二期、非洲国家输变电等重大项目建设。四是精心组织推进“双百行动”综合性改革，细化试点方案，加快在重点领域和关键环节取得突破，提升企业发展质量和活力。五是深入实施“旗帜领航·三年登高”计划，加强党风廉政建设和队伍建设，为企业高质量发展提供坚强保障。

王政涛

国网信通产业集团董事长、党委书记

舒印彪董事长的工作报告深入贯彻党中央、国务院各项决策部署，系统总结今年以来取得的新成绩、新成效，深入分析当前经济发展面临的新形势、新问题和新挑战，围绕实施“一六八”新时代发展战略的主线和推进公司、电网高质量发展的根本要求，用“七个坚持不懈”明确了公司下一步的重点工作和总体要求。

国网信通产业集团将深入学习贯彻本次会议精神，坚决贯彻国家电网公司党组的安排部署，提振精神、苦干实干，着重做好以下工作：做实做优做强党的建设工作，将党建工作融入集团发展各方面、全过程，深化党建工作与市场拓展、科技研发、项目建设等重点工作的有机融合，确保完成“对标管理年”各项任务。有序推进重点项目建设，统筹优势资源，确保按时保质完成集团承担ECP2.0、“网上国网”、全业务统一数据中心全域综合示范等公司重大项目建设任务。加快经营性租赁、EPC、PPP、电子商务等新商业模式在无线专网、综合能源服务、智慧城市、智能运检等领域的应用落地。加快推进人工智能产品研发和市场应用推广。积极推进芯片产业入驻雄安新区，扎实推进自主研发“国网芯”产品在电网各环节及外部领域的规模化应用。

江冰

国网电动汽车公司董事长、党委书记

舒印彪董事长的工作报告求真务实、内容丰富，对于我们认清复杂形势、抓住主要矛盾、解决突出问题具有十分重要的指导意义。会后，国网电动汽车公司将组织全体员工认真学习、深刻领会，坚决把会议要求贯彻落实到位，全面完成全年各项任务。

一是全面实施“发展动能转换行动计划”，实现充电设施运营的专业化、市场化。力争到2020年，核心技术基本实现自主研发，科技创新体系全面建成，营业收入和利润总额90%以上来自于外部市场。二是打造智慧充电服务卓越品牌，加快占领高价值充电市场，大力开拓公交、物流、出租、网约车等优质客户。深化车船一体化综合运营服务平台应用，加快建设“岸电云网”，打造覆盖全国的“两纵一横”港口岸电智能服务网络。三是建设智慧出行服务平台，加快构建“充电+出行服务”新业态，在先期完善公司统一“智能用车管家”平台和绿色出行服务体系基础上，研发推出面向市场的“充电+出行服务”的新型产品。四是加快智慧能源服务系统建设，支持引导私人充电桩有序充电，开展电动汽车充绿色电集合电量交易，做好高速公路服务区光、储、充一体化示范项目，建立高速公路新能源体系。五是推进体制机制改革，全面推动“双百行动”综合改革实施方案，试点开展虚拟股权、分红激励机制，全面探索用工、薪酬、投资、混改等体制机制创新。与社会主要运营商组建混合所有制公司，打造电动汽车领域的综合数据服务平台。六是全面提升技术自主创新能力，组建车联网智能设备技术创新中心，以获得“高新技术企业”为契机，加大有序充电、大功率充电、无线充电、智慧能源服务等方面的投入力量，引领充电设施的标准设立、产品研发及行业发展。七是全面加强党的建设，推进党建工作高质量发展，对照“旗帜领航‧三年登高”计划，深化党建工作量化计划管理机制，提升党建标准化、规范化水平。加强党风廉政建设，以狠抓“两个责任”落实为切入点，积极构建符合互联网公司特色的廉政风险防控体系。加强干部队伍建设，加强和改进年轻干部工作，健全选拔、培育、管理、使用的全链条机制。

杨东伟

国网电商公司（国网雄安金融科技集团）

董事长、党委书记

舒印彪董事长在公司四季度工作会议上的报告着眼于推进公司和电网高质量发展，对确保全面完成全年各项目标任务进行了安排部署，国网电商公司（国网雄安金融科技集团）将深刻领会、狠抓落实，确保年度目标任务圆满完成。

国网电商公司（国网雄安金融科技集团）将在国家电网公司党组的领导下，聚焦全年目标任务的完成，全力以赴、攻坚克难，大力推进电子商务和金融科技“一体两翼”创新发展。一是承上启下，高质量完成全年目标任务，围绕九大电商平台业务拓展和模式创新，持续提高发展质量效益，确保“规模再翻番、央企树标杆”年度目标圆满完成。二是加快布局，筑牢金融科技发展基础，推广电费金融产品，优化营商环境，提升优质服务水平，做好雄安新区“雄安信时代”公共服务平台建设运营；发力大数据征信业务，挖掘电力数据社会价值、商业价值。三是助力精准扶贫，彰显光伏云网独特价值，做好全国光伏扶贫信息监测中心运营，办好光伏学院，全面助力打赢脱贫攻坚战。四是发挥优势，深化国网产融协同平台建设和应用，成为主业、产业、金融单位以及产业链上下游企业的“超级连接器”，实现精准营销、数据共享、高效运营。五是持续创新，推动思想再解放、改革再出发，推进人力资源体制机制创新，做好股权、分红权激励试点工作，打造具有互联网特色的人才激励管理模式。

余军

中电装备公司总经理、党委副书记

舒印彪董事长的讲话以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以贯彻党中央、国务院决策部署为主线，提出“七个坚持不懈”，特别是针对提高“一带一路”开拓水平、深化“一带一路”建设作出了具体部署，为我们做好四季度和今后的工作指明了方向。

中电装备公司将坚决贯彻落实本次会议精神，以年度重点工作为主线，推动重点项目签约生效，推进项目高质量履约，全面加强党的建设，全面从严规范治企，确保完成企业年度各项目标任务。一是全力推进重点工程建设，巴西美丽山二期±800千伏换流站工程力争年内完成电气安装，巴基斯坦默—拉±660千伏直流输电工程开工建设，埃及EETC500千伏一期输电工程移交完工线路，把项目建成“一带一路”标杆工程。二是大力开拓“一带一路”市场，全力推进肯尼亚、墨西哥、加蓬、印尼、埃及等重点市场项目开发落地。三是加强党的建设，全面依法从严治企，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断践行“四个意识”、坚定“四个自信”，围绕“旗帜领航·三年登高”计划要求，深化党风廉政建设和反腐败工作，做好巡视巡察整改“后半篇文章”，落实意识形态阵地管理、新闻宣传、舆论引导和网络安全等工作，全面完成新时代发展战略开局之年各项任务，奋力开创企业国际化发展新局面。

林铭山

国网新源公司董事长、党委书记

舒印彪董事长的讲话以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“一六八”新时代发展战略部署，提出“七个坚持不懈”的工作要求，总揽全局，立意深刻，内涵丰富，通篇贯穿了新发展理念，体现了高度的政治责任感、强烈的使命感和敏锐的战略眼光，科学谋划了当前和今后一个时期各项工作，为我们下一步发展指明了方向。

国网新源公司将全面贯彻落实本次会议精神，扎实推进“两型两化”建设，不断提高发展质量、管理效率和经济效益，确保圆满完成全年各项目标任务。深入开展秋冬季安全工作督查，强化冬季安全生产管理和作业现场风险管控，统筹做好迎峰度冬工作，保障电网安全稳定运行。加强基建安全风险和关键环节管控，重点抓好丰满大坝建设和旧坝拆除工作总体统筹，稳步推进21个在建项目。扎实推进项目前期工作，年内核准开工衢江、哈密、潍坊、蛟河、抚宁五个抽水蓄能电站项目。稳步推进集体企业改革改制、“三供一业”分离移交等各项任务，做好后续审计发现问题整改，创新制度机制和方式方法，不断提升企业治理能力。深入实施“旗帜领航·三年登高”计划，持续加强基层党建标准化建设，进一步推进“同心圆 党旗红”基建工程党建共建工作，开展第4批7家单位内部巡察，保持正风肃纪高压态势，推动全面从严治党向纵深发展。按照国家电网公司“一六八”新时代发展战略部署，深入调研谋划2019年工作思路和重要措施，紧密结合企业实际，努力开创各项工作新局面，为国家电网公司建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业作出新贡献。

成卫

平高集团董事长、党委书记

舒印彪董事长的工作报告对今后一个时期电网建设和公司发展提出了“七个坚持不懈”的总体要求，体现了国家电网公司党组扎实推进“一六八”新时代发展战略落地、推动公司和电网高质量发展的定力和决心。报告中强调要发挥电网核心业务辐射带动作用，支持产业单位加快发展和转型升级，体现了公司党组对产业单位发展的关心和支持。平高集团将全面贯彻落实本次会议精神，抢抓发展机遇，狠抓任务落实，全力以赴做好各项工作，奋力开创企业发展新局面。

一是全面加强党的建设。持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想大学习，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。高质量完成“对标管理年”各项任务，坚持不懈抓好巡视问题整改，推动巡视巡察同频共振、同向发力。二是全力服务电网建设。以保障电网本质安全为己任，健全质量保障体系，扎实开展产品质量提升行动。发挥装备制造优势，积极服务特高压工程、城市供电可靠性提升工程和乡村电气化工程建设，全面做好重点工程履约和重大活动保电任务。三是不断加大市场开拓力度。深化“大营销”体系建设，强化客户融入融合，重点关注特高压、一流配电网城市建设等项目，推进市场多元化发展。四是全面推进产业升级。落实去低端、提中端、创高端要求，加快实施十大联合科技攻关项目，巩固壮大高压、配电网产业，积极发展GIL、电锅炉、线路金具等新业务，大力拓展EPC、综合能源、运维检修等能源系统综合解决方案业务。五是持续深化提质增效。切实增强经营紧迫感，加快推进年度15项重点工作实施，千方百计增供扩销、降本增效，努力提高质量效益，为公司早日建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业作出新的更大贡献。

冷俊

山东电工电气董事长、党委书记

舒印彪董事长作的工作报告立足于服务党和国家工作大局，围绕实施“一六八”新时代发展战略，以“七个坚持不懈”对推进公司和电网高质量发展作出部署，充分体现了国家电网公司党组高度的政治自觉和强烈的使命担当，为公司持续推进新时代发展战略落地、高质量完成全年各项工作任务指明了前进方向、提供了实践路径。

山东电工电气将深入学习贯彻舒印彪董事长的工作报告精神，加强改革攻坚，提高发展质量，全力完成全年目标任务，为公司建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业贡献力量。一是在深化改革上迈出更大步伐。坚定去低端，加强铁塔企业资源整合、效益提升、瘦身健体，推进线缆整体迁建项目实施。积极引进战略投资者，推动混合所有制改革。二是在支撑特高压建设上发挥更大作用。发挥集团优势，组织好生产资源，完成北京西—石家庄交流工程供货，确保山东—河北交流环网、苏通综合管廊等重点工程产品有序生产。加强能力提升，练好内功，以新姿态迎接特高压又一次建设高峰。三是在加快转型升级上实现更大突破。加强产学研协同，做好特高压高端装备及核心部件、输变电运检设备研制和新材料应用。落实国家电网公司发挥电网核心业务辐射带动作用部署，大力发展设备运维、设备租赁、总包等新业务。四是在推进提质增效上取得更大成效。强化经营管理，深化成本费用精益管控，积极处理历史遗留问题。拓展国际业务，坚持稳健运作，服务“一带一路”建设。五是在党建引领发展上展现更大优势。坚持党的领导，深化“旗帜领航·三年登高”计划，进一步加强政治建设、组织建设、党风廉政建设，推动党建与生产经营深度融合。

叶廷路

国网运行公司董事长、党委书记

舒印彪董事长的讲话高举习近平新时代中国特色社会主义思想旗帜，不折不扣落实党中央、国务院决策部署，扎实推进“一六八”新时代发展战略实施，作出了“七个坚持不懈”的战略安排。报告总揽全局，内涵丰富，深入分析了安全生产、电网发展等面临的形势，要求“坚定信心，坚持不懈加快特高压发展”，为运行公司高质量完成全年各项任务、做好下一步工作指明了方向。

国网运行公司将认真贯彻落实会议精神，坚持不懈狠抓安全生产工作，全力以赴确保所辖特高压换流站安全稳定运行。大力加强依法治安，深入学习贯彻执行国家安全法律法规和国家电网公司安全生产制度，加快落实换流站消防隐患治理和能力提升措施，切实提高电气火灾预防和处置能力。加强换流站设备运维管理，深入开展秋冬季安全大检查，认真落实防雨雪、防冰冻、防污闪等措施，做好迎峰度冬各项准备。强化检修作业标准化和现场安全管控，确保天山站、中州站年度检修任务安全优质完成。统筹调派专业力量，加强新工程调试阶段的设备验收、运行配合和安全管控，保障昌吉站、古泉站、伊克昭站以及锡盟站调相机工程验收调试顺利进行。加强国家电网系统直流换流站集中监视，强化对现场故障分析处理的技术支持。开展跨区电网专项输电工程经营效益分析，研究提出优化策略建议。深入推进基层党组织标准化建设，全面完成“旗帜领航·三年登高”对标管理年各项任务。认真做好党组巡视的配合工作，严肃整改巡视发现的各类问题。开展形势任务分析，谋划明年工作安排。

张书豪

国网交流公司董事长、党委书记

舒印彪董事长的工作报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，站位高远、总结到位、研判形势、部署有力，强调为党分忧、为国尽责，要求发挥好“顶梁柱”作用，围绕实施“一六八”新时代发展战略，以“七个坚持不懈”的工作要求，推进公司和电网高质量发展，为经济社会发展作出贡献。

国网交流公司将认真学习、全面贯彻落实本次会议精神，在全年工作收官阶段，一是全力以赴攻坚克难，加强与有关单位的沟通，有的放矢、忙而不乱高质量完成全年工作任务，谋划好明年工作。二是集中精力打好“五交”特高压工程建设攻坚战，按照年内“两交”工程核准的进度，抓紧推进各项建设准备工作。三是适应形势加快国际业务的语言、法律、经验等全方位储备，进一步梳理工程项目管理标准化成果，深化国际工程管理培训，打造精通国内外工程建设管理的专家队伍。四是提升企业精益化、标准化管理水平，充分把握好巡视的诊断机会，深入总结问题与不足，积极采取应对措施，切实提升依法治企水平。五是加强党的建设，践行“四个意识”，坚定“四个自信”，切实提升政治素质，以央企“共和国长子”的责任担当，提高党建工作规范化水平，深化与核心业务的融合，以党建引领企业和特高压电网高质量发展。

郭剑波

中国电科院董事长（院长）、党委书记

舒印彪董事长的工作报告内涵丰富，思想深邃，充分体现了公司作为国有特大型骨干企业的责任与担当，体现了公司为党分忧、为国尽责的政治自觉和人民电业为人民的企业宗旨，对推进公司和电网高质量发展，确保完成全年各项目标任务，推进具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业建设具有重要意义，为我们下一阶段的工作指明了方向。

今年以来，中国电科院深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，不折不扣落实国家电网公司党组各项决策部署，扎实推进电科院新时代发展战略实施，各项重点工作顺利推进，863计划项目“±1000千伏级直流六氟化硫气体绝缘穿墙套管核心技术研究及装置研制”通过验收，国网上海能源互联网研究院有限公司、河北雄安许继电科综合能源技术有限公司成立并取得营业执照，支撑公司技术服务满意率连续三个季度达到100%。四季度是全年工作的收官阶段，中国电科院将认真贯彻落实公司四季度工作会议精神，从践行“四个意识”的高度出发，坚定“四个自信”，树立新发展理念，围绕“一六八”新时代发展战略，全力做好科技创新和技术支撑，确保完成全年任务，大力推进高质量发展，加快推进世界一流电力科研机构建设，为国家电网公司建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业提供坚强支撑。

潘尔生

国网经研院董事长（院长）、党委书记

国家电网公司四季度工作会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院新部署新要求，提出“七个坚持不懈”，从八个方面对年底前的重点工作作了具体部署，对全面完成全年目标任务、扎实推进公司和电网高质量发展具有十分重要的指导意义。

国网经研院将认真学习贯彻会议精神，扎实推进各项重点工作落实，确保高质量完成全年目标任务。持续加强电网规划研究，针对电网发展面临的“强直弱交”等关键问题，深入开展各区域主网架结构优化方案研究，提高送端网架汇集能力，解决“三华”受端电压支撑、潮流疏散、短路电流控制等问题，提升大电网本质安全水平。全力支撑“五交五直”等特高压和重点工程建设，统筹做好预可研、设计牵头、成套设计、设备监造等工作，推进可研设计一体化；积极推动金上—雄安、陇东—山东等重点工程纳入国家规划，配合国家电网公司推动工程前期工作。在电网规划设计环节全面贯彻落实绿色发展理念，支撑清洁能源输送通道、受端地区压煤控煤配套输电工程和重点地区“煤改电”配套电网建设工作，支撑公司打好污染防治攻坚战。加强配电网工作，做好“三区两州”等贫困地区电网建设改造、光伏扶贫等方面的技术支撑工作。持续深化电网工程三维数字化设计技术研究及推广应用，高质量推进国家电网公司工程数据中心建设，促进电网工程数据在规划、施工、运维等领域的全过程应用。围绕“一带一路”建设，做好巴西美丽山二期、巴基斯坦、菲律宾、墨西哥等海外直流工程成套设计、联调试验和技术咨询工作。落实推进改革各项部署，深化投资计划管控、工程造价分析、项目评审论证方面的技术研究，服务国家电网公司精准投资、提质增效，支撑企业和电网高质量发展。

张运洲

国网能源院董事长（院长）、党委书记

舒印彪董事长的讲话深入贯彻党中央、国务院决策部署，围绕实施“一六八”新时代发展战略，提出了“七个坚持不懈”的总体要求，部署了八个方面的重点工作，为我们加快推进世界一流企业高端智库建设指明了方向。

国网能源院将深刻领会、全面贯彻本次会议精神，不断增强决策咨询和支撑服务水平，为推进公司和电网高质量发展提供有力支撑。一是加强宏观形势研判，深入研究中美经贸摩擦演变趋势，系统分析公司改革发展面临的宏观环境、行业态势、电力供需、政策走势，及时为公司提供有分量的研究成果。二是深化公司新时代发展战略研究，高质量完成十大战略课题，探索研究公司高质量发展的指标体系。三是加大电价基础性和前瞻性问题研究，系统分析输配电价核定和监管政策，开展国内外比较研究，为下一轮输配电价核定提供支撑。深化细化公司经营策略研究，为公司各板块业务可持续发展提供重要成果。四是做好电力体制和国资国企改革研究支撑任务，着重加强现货交易、三项制度改革、以客户为中心、“放管服”等问题研究，为公司完善企业治理、增强微观活力提供方案支撑。五是根据公司统一部署，全力参与未来电网格局研究论证，在电力供需、电源布局结构特别是新能源发展、跨区电力流、环境影响、经济效益等研究方面发挥主力军作用。研究构建再电气化理论体系和评价指标，持续开展能源转型、新能源消纳、电能替代、综合能源服务等关键问题研究。六是坚持不懈加强党的建设，切实做好巡视反馈问题整改的“后半篇文章”，把全面从严治党不断推向纵深，筑牢底线意识。

丁世龙

英大人寿董事长、党委书记

舒印彪董事长的讲话深刻总结公司发展成绩，深度分析电网发展形势，周密部署四季度工作，紧扣时代脉搏，体现了责任担当，特别是对金融板块的发展提出明确要求。

今年最后两个多月，英大人寿将按照国家电网公司党组关于金融业务创新发展的战略部署，深化改革、加快发展，立足服务实体、服务主业、服务股东，创新商业模式，打造竞争优势，推进产融结合、融融协同，不断成长壮大。一是加强体制机制改革，全面落实贯彻国家电网公司524号文件，加快落实8个方面、30项重点工作。二是坚定推进“围绕168、定位351”发展思路，优化业务布局，推动实施“1+7”经营策略。团险持续做大业务规模，增加两差贡献，积极推进市场化业务。个险多渠道并举发展，不断积累渠道价值。银保兼顾规模贡献与价值成长。三是加强产品业务创新，重点针对电网上下游企业、能源行业、外部市场，开发差异特色化的专属保险产品；通过与互联网平台合作，发展互联网保险业务。四是加强与相关单位合作，推动产融结合、融融协同工作，创造新的利润增长点。加快与相关省公司合作推进税延养老项目试点工作。五是加强精益管理，强化费用管控，确保实现利润目标。六是配合英大集团积极推进企业增资、引战及优化股权结构事宜。七是加强党建，大力推进巡视审计检查中发现问题的整改落实，不断提升企业风险管控水平。八是围绕“市场化、上台阶”，以股东为切入点和轴心，加强研判，超前谋划2019年工作，更好地满足国家电网公司和客户多元化金融服务需求，为国家电网公司推进“一六八”新时代发展战略作出新贡献。

以下是15位大型供电企业负责人的感言。

国网北京电力副总经理、党委委员

通州供电公司总经理赖祥生

舒印彪董事长的讲话政治站位高、思想内涵深，一以贯之推进“一六八”新时代发展战略，进一步明确“七个坚持不懈”思路方向，充分展现出强烈的政治担当、坚定的政治信念，为我们高质量完成全年目标任务指明了方向、明确了目标。

通州供电公司将坚决贯彻会议精神，紧紧围绕北京城市副中心发展大局，以“五个全力”确保全年工作圆满收官。一是全力服务北京市级机关搬迁入驻。坚持向前站一步，提供高质量服务保障，确保搬迁入驻全过程供电安全可靠。二是全力强化铁腕治安。严防现场人身安全风险，进一步压实安全管理主体责任。三是全力推进电网建设。巩固先行示范区建设成效，推动世界一流城市配电网示范区在通州全境范围落地。四是全力提升服务水平。持续优化电力营商环境，深化全能型供电所建设，提升服务质效，保障百姓温暖度冬。五是全力加强党的建设。高水平建成企业文化重大示范点，增强队伍向心力、凝聚力、战斗力。

国网天津电力副总经理、党委常委

滨海供电公司总经理 郭向军

舒印彪董事长工作报告求真务实、总揽全局、内涵丰富，强调要从服务党和国家工作大局出发，践行“四个意识”，坚定“四个自信”，大力推进公司和电网高质量发展，发挥好“顶梁柱”作用，提出“七个坚持不懈”的发展要求，为我们高质量完成全年目标任务指明了方向、提供了遵循。

滨海供电公司将认真贯彻本次会议精神，紧密围绕“一六八”新时代发展战略，以“1001工程”为主线，坚定“一六六六”工作思路，大力弘扬“时代楷模”精神，以认真的工作态度、较真的工作作风，干在实处、走在前列。一是持续夯实本质安全基础。二是加快“1001工程”重点电网项目建设。三是持续优化营商环境。加快构建现代服务体系。不断深化超前对接客户需求，持续提升业扩报装效率。四是积极打造“JIE能天津”(“洁/节/捷”能天津）。五是提高企业创新发展能力。六是突出“时代楷模”张黎明典型示范作用。继续加大“时代楷模”“黎明精神”的弘扬和培育，实现“学个人”向“学集体”的转变，由“个体先进”向“集体先进”的转变。

国网河北电力副总经理、党委委员

石家庄供电公司总经理 周爱国

舒印彪董事长的讲话以高质量发展为主线，明确了“一六八”新时代发展战略的主攻方向，作出了“七个坚持不懈”的重大部署，是指导公司今后一个时期工作的思想纲领和行动指南。

石家庄供电公司将认真学习、全面贯彻四季度工作会议精神，全力以赴抓重点、攻难点、创亮点，确保圆满完成全年目标任务。一是全力以赴保安全。紧紧遵循依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安这一原则，持续抓好现场安全管控和各级责任落实，提前做好迎峰度冬期间的设备、电网和应急管控，确保安全生产万无一失。二是全力以赴建电网，以优化市区电网布局和工程建设提速为突破口，加快形成市区“1+4”220千伏网架结构，按期完成“煤改电”配套工程。三是全力以赴强经营。四是全力以赴优服务。巩固市区低压网格化综合服务成果，逐步推广到各县公司。打造多专业融合业扩服务团队，主动对接大客户、园区发展规划和用电需求，提供一体化服务，推动“代理式”报装服务向大客户“定制式”服务转变。五是全力以赴抓党建。深入开展“旗帜领航·赶考行”主题实践，丰富“党建+”载体，发挥共产党员服务队品牌效应，展现责任央企良好形象。

国网上海电力副总经理

浦东供电公司总经理潘博

舒印彪董事长在国家电网公司第四季度工作会议上的讲话以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“一六八”新时代发展战略，用“七个坚持不懈”对关系公司和电网高质量发展的重大问题作了系统阐述，从八个方面科学谋划了年底前的重点工作，为我们做好下一步工作提供了路径指引和行动遵循。

浦东供电公司将深刻领会会议精神，坚决贯彻国家电网公司决策部署，紧密结合实际，聚力攻坚全年各项目标任务。一是围绕“六零三确保”目标，按照“五个最”要求，全力做好首届进口博览会供电保障工作。二是以张江科学城建设为契机，承接“一院一室一平台”能源科学研究与转化体系，精心打造“一城一网一中心”。三是以客户为中心，贯彻落实“五降五减”新举措，全力营造国际一流电力营商环境。四是以世界一流为目标，坚持质量强网，全力打造现代智能配电网的标杆示范。五是以改革创新为驱动，深化“举手制”“揭榜攻关制”，激发企业发展潜能。六是以党的建设为保障，叠加党建优势和专业优势，向着世界一流城市能源互联网企业先行者的目标扎实迈进。

国网福建电力党委委员

福州供电公司总经理 郑佩祥

舒印彪董事长的讲话立意深远、内涵丰富，以高度的政治站位和强烈的使命担当作出了“七个坚持不懈”重要部署，为我们做好年底各项工作指明了方向、提供了遵循。福州供电公司将认真贯彻落实会议精神，将党的政治建设摆在首位，推进“对标管理年”工作，启动“旗帜领航·组织登高”，激励广大干部在新时代有新担当新作为。深化“学习时代楷模，当先锋、作表率”活动，针对历史遗留问题开展“党旗引领·攻坚克难”行动，将党建优势转化为发展优势。牢固树立风险意识和底线思维，夯实筑牢安全生产、党风廉政、依法治企三大基石。打造电缆管理中心，建立高可靠性自愈电网示范区，为世界一流城市配电网建设做好硬件支撑。完善供电服务指挥中心实体化运作模式。深化业扩联合服务中心建设，持续打造优质电力营商环境。实施强化改革创新、激发内生动力“双轮驱动”，抓好集体企业瘦身健体、三项制度改革等工作，确保高质量完成全年各项目标任务。

国网福建电力副总经理、党委委员

厦门供电公司总经理 周敬东

舒印彪董事长的报告深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以服务党和国家工作大局为主线，作出了“七个坚持不懈”的战略部署，目标明确、任务明确、方法明确。四季度，厦门供电公司将认真贯彻落实此次会议精神，坚持党旗引领、攻坚克难，在“抓重点、补短板、强弱项”上下工夫，扎实推进“旗帜领航·三年登高”对标管理年任务，锲而不舍筑牢安全基石，加快建设厦门城市能源互联网和世界一流城市配电网，打造“e（易）用电”供电服务新体系，全面打造国际一流电力营商环境，弘扬“马上就办、真抓实干”优良作风，进一步激励广大干部员工新时代有新担当新作为，确保完成全年目标任务，持续推动“一六八”新时代发展战略在厦门落地生根。

国网湖南电力副总经理、党委委员

长沙供电公司总经理 董昱

舒印彪董事长的讲话全面总结了前三季度工作，作出了“七个坚持不懈”重要部署，明确了四季度八个方面的重点工作，是一个指方向、管大局、促发展的行动指南。长沙供电公司将以本次会议精神为指引，坚决落实国家电网公司党组决策部署，坚持不懈、狠抓落实，全面强化党建引领，确保安全稳定局面，加快推进电网建设，持之以恒深化改革，持续抓好服务提升，不断强化经营管理，全力破解发展难题，奋力争当贯彻“一六八”新时代发展战略的先锋、推动企业和电网高质量发展的表率、服务人民美好生活需要的模范，以工作实绩彰显责任央企形象。

国网河南电力副总经理、党委委员

郑州供电公司总经理刘长义

郑州供电公司将认真贯彻落实本次会议精神，对照“七个坚持不懈”，加快本质提升，推动企业和电网高质量发展。一是抓安全生产，从电网结构、设备、技术、管理等方面综合施策，强化现场安全管控，加快建设本质安全电网。二是抓电网发展，持续优化郑州国家中心城市电力保障体系规划，推动电网清洁、协调、智能发展，服务郑州能源转型和经济社会发展。三是抓供电服务，加快推进供电服务指挥中心和城区网格化综合服务试点建设，构建以客户为中心的现代服务体系，积极服务大气污染防治和脱贫攻坚战。四是抓管理提升，以推进县公司规范管理和集体企业瘦身健体为重点，落实改革要求，推进提质增效。五是抓党的建设，强化“四个意识”，推动上级决策部署不折不扣落实到位，以党建高质量推动企业和电网发展高质量。

国网辽宁电力副总经理、党委委员

沈阳供电公司总经理辛国良

沈阳供电公司将认真贯彻国家电网公司第四季度工作会议精神，特别是舒印彪董事长提出“七个坚持不懈”的要求，锐意进取、攻坚冲刺，确保优质高效完成全年各项任务，助力沈阳老工业基地全面振兴。一是坚定不移全面从严治党。把党的政治建设摆在首位，加强党的组织建设，持之以恒、正风肃纪，推动党建与生产经营深度融合。二是加快推动电网高质量发展。夯实安全基础，确保安全生产稳定局面，深化电网精益规划，推进重点工程建设，坚持质量强网。三是加快推动企业高质量发展。夯实企业基础管理，深化线损精益管理，完善运营监控手段，强化同业对标激励导向作用，提升服务质效，加快构建“强前端、大后台”服务体系，深化集体企业改革，健全完善集体企业内控机制，提升工程质量和服务水平，巩固扩大市场占有率。

国网辽宁电力副总经理、党委委员

大连供电公司总经理 鲁海威

舒印彪董事长的报告着眼服务经济社会发展大局，在深刻分析国内外形势基础上，提出了“七个坚持不懈”要求，体现了国家电网公司党组为党分忧、为国尽责的政治自觉和央企担当。报告求真务实、立意深远，为下一阶段推动公司和电网高质量发展指明了方向。大连供电公司将坚持不懈推进“一六八”新时代发展战略在大连高质量落地，确保完成全年目标任务。坚持铁腕治安，重点抓好集体企业和社会施工企业安全责任落实，补齐现场管控短板。组建状态评价专设机构，提高技术监督实效。打造优质电力营商环境，向社会公布大连市优化电力营商环境十三项举措。建设一流城市电网，攻坚31项在建工程，逐步解决市区220千伏不环网、66千伏线路T接变电站等问题。落实国家电网配电网规划数据自动采集与大数据应用试点工作要求，完成2块区域建设任务。落实“旗帜领航·三年登高”计划，实施党建“领航·筑垒·铸魂”工程。树立重实干、重实绩的选人用人导向，凝聚干事创业正能量。

国网吉林电力副总经理、党委委员

长春供电公司总经理 李国辉

舒印彪董事长在四季度工作会议上提出“七个坚持不懈”要求，为我们深化“一六八”新时代发展战略，优质高效完成全年各项任务提供了指引。

长春供电公司将认真贯彻本次会议精神，坚持问题导向、保持战略定力，坚持标准不变、保持劲头不减，全力以赴完成全年各项任务，为明年工作和今后发展奠定基础。一是确保安全万无一失。要精准防控安全风险，精益管理电网设备，精心保障迎峰度冬。二是深化电网发展攻坚。要加强规划前期工作，严格工程质量管控。三是改善供电服务品质。要切实提高供电可靠性，优化电力营商环境，狠抓服务行为整顿。四是提升经营管理质效。要坚持创新引领，深入挖潜增效，全力增供扩销。五是扎实推进各项改革。要积极参与电力体制改革，全面深化营销集约变革，推进资金管控优化提升。六是深化依法从严治企。要强化重点领域管控，规范集体企业管理，加快建设法治企业。七是要深化党建及党风廉政建设，不断提升队伍综合素质，为和谐健康发展凝心聚力、保驾护航。

国网黑龙江电力副总经理、党委委员

哈尔滨供电公司总经理 李罡

哈尔滨供电公司将坚决贯彻落实本次会议精神，以舒印彪董事长“七个坚持不懈”为遵循，以“打基础、利长远”为主基调，狠抓电力营商环境优化，深化应用“最多跑一次”办电机制，细化落实“优化电力营商环境23条”，深化政企对接沟通，联合打击电力“黑中介”，塑造电力服务品牌形象；狠抓安全生产，按照依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安要求，全面落实安全生产责任清单，贯彻“六个安全理念”，突出本质安全，实施安全监察垂直化管理；狠抓规划建设，突出前瞻性、系统性与合理性，做好电网及配网规划，全力推进电气化铁路工程建设，确保里程碑计划刚性落实；狠抓改革创新，统筹集体企业瘦身健体，稳步推进农电企业划转，确保各项改革取得进展；狠抓党的建设，巩固“四查”成果，持续开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，全面深化党组织标准化建设。

国网陕西电力副总经理、党委委员

西安供电公司总经理 陶轶华

舒印彪董事长的讲话立意高远、内涵丰富，深刻阐述“七个坚持不懈”总体要求，为我们做好下一步工作指明了方向和重点。

西安供电公司将全面贯彻落实本次会议精神，坚持“五二二五”发展思路。一是牢固树立安全的基础和核心地位，层层压紧压实安全责任，提前做好电网迎峰度冬准备工作。二是加快20项在建110千伏输变电工程建设，年底前建成投运4座110千伏变电站。三是深化质量第一、效益优先“两个抓手”，激发全员内生动力，提高工作质量和价值创造能力。四是加快现代服务体系试点建设，持续优化电力营商环境，全面做好“煤改电”清洁取暖、光伏扶贫并网等工作。五是围绕中心抓党建，抓好党建促发展，加强作风建设，加快培育一支想干事、敢干事、能干事、干成事的西安电力铁军队伍。

国网甘肃电力副总经理

兰州供电公司总经理 路民辉

舒印彪董事长讲话以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕贯彻落实党中央、国务院决策部署，提出“七个坚持不懈”，为我们全面完成“一六八”新时代发展战略开局之年各项任务指明了方向、提供了遵循。兰州供电公司将认真贯彻落实，加快企业和电网高质量发展，做好全年工作收口，确保圆满完成各项目标任务。一是坚持依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安，深入开展秋季安全大检查，做好冰冻天气防范，全面开展春节保供电准备。二是积极推进330千伏中心变电站选址，投产4项110千伏、29项配农网工程。三是深入实施“十大服务工程”，持续优化营商环境，做好一般工商业电价降价及非直供到户供用电情况排查。全面开展县公司和乡镇供电所达标创优工作。大力推进电能替代，积极拓展综合能源服务业务。四是深化经营管理和改革创新，加快兰州新区配售电公司规范运营，完成“三供一业”分离移交接收任务。五是严格落实党建责任制，完成“旗帜领航·三年登高”对标管理年任务，强化支部“结对共建”和党建项目化管理，提升党建标准化规范化水平。

国网新疆电力副总经理、党委委员

乌鲁木齐供电公司总经理 向红伟

舒印彪董事长的报告紧紧围绕党中央、国务院决策部署，强调发挥好“顶梁柱”作用，提出“七个坚持不懈”工作要求，高屋建瓴、立意深远，是我们做好今后工作的根本遵循。

我们将全面贯彻落实会议精神，高质量完成全年目标任务。一是聚焦社会稳定和长治久安总目标，牢固树立“安全七观”，确保安全稳定“三不出”，打造安全“吾电”。二是推进业务集约融合试点，深化供电服务指挥、市场响应和网格化综合服务模式，“三步走”探索网格化运维检修，打造先锋“吾电”。三是务实推进电网“152”规划，持续提升能源资源配置能力，引领乌鲁木齐能源生产和消费革命，打造清洁“吾电”。四是加强党的建设，深化“1441”党建特色体系，打造红色“吾电”。五是坚持“快乐工作、健康生活”，建设灵魂健康、身体健康、心理健康的干部职工队伍，打造和谐“吾电”。

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