油气信息化

阿布扎比:我要做的不只是石油生意


在阿布扎比国家石油公司(下文简称Adnoc)新总部,一栋熠熠闪光的65层玻璃塔楼背后,坐落着这个中东酋长国不那么遥远的过去留下的一处遗迹:一座低矮的沙色建筑,它是这家政府拥有的能源巨头昔日的栖身之所。


新旧建筑形成的鲜明对比,暗示着能源储备丰富的阿布扎比正在发生的变化。这个面积狭小但超级富裕的酋长国(简称阿联酋,阿布扎比是其首都)正在尝试锻造一个面向后石油世界的经济,同时还需要从石油工业中获得更多利润来为这种升级改造提供资金支持。

邻国沙特阿拉伯在发生着类似的变化。比Adnoc规模更大的竞争对手沙特阿美公司(Saudi Aramco)计划首次出售股票。估值高达2万亿美元的沙特阿美注定将缔造全球最大一宗IPO。Adnoc还希望在碳氢化合物耗尽之后,为其政府所有者夯实一个有保障的经济前景,但它选择了一条不同的路径。“Adnoc向来被视为一家墨守成规,行动缓慢的公司。”Qamar Energy咨询公司首席执行官罗宾•米尔斯(Robin Mills)如是说道。“现在,他们正在努力制定战略并付诸实施。这项工作正在进行中。”

肩负着改造Adnoc和管理其5万名员工重任的,是2016年出任首席执行官的苏尔坦•贾比尔(Sultan Al Jaber)。这番努力带有一种事关生存的紧迫性。原因是,像沙特阿拉伯一样,阿布扎比提供这个世界显然拥有太多的东西:石油。2014年,原油价格暴跌了一半以上,阿联酋的经济景气首次跌落。在此前的许多年中,油价始终徘徊在每桶100美元的高位,充盈的财政预算滋生了海湾地区的自满情绪。

后“油本位”时代

自2017年以来,阿联酋参加了石油输出国组织(OPEC,下文简称欧佩克)为支撑价格而实施的限产计划。现在,甚至在阿布扎比限制Adnoc的收入来满足欧佩克的时候,它也致力于改造这家国有石油巨头,并积极地向外国投资者推销该公司,以挖掘其转型所需的资金和技术。
(本文转自搜狐商业周刊,如有版权问题,请联系小编)
来源 | 搜狐商业周刊     时间 | 2018-06-11
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