5月27日，在西气东输管道公司11项互联互通工程之一的广州压气站工程压缩机吊装作业现场，记者看到，尽管广州连续数日发布高温橙色预警，但各参建单位精心组织保质量，严格管控保安全，挥汗如雨保进度。

为加快推进天然气产供储销体系建设，打通南气北送通道，强化资源串换和互供互保能力，西气东输抽调专业骨干力量组建互联互通现场工程项目部和工作组，会同区域销售公司发挥一体化优势，攻坚克难，全力推进互联互通工程建设。

西气东输2018年、2019年天然气管道互联互通保供重点工程共11项，涉及“7站4线”，占中国石油承担的互联互通重点工程的1/3。其中，“4线”分别为长沙支线、闽粤支干线、深圳LNG外输管道及定远—合肥复线。这11个项目跨度大，分布在广东（3项）、湖南（2项）、宁夏（2项）、江苏（2项）、江西（1项）、安徽（1项）6个省区。项目种类包括，新建/续建压气站、站内改造、新建管道等，需要新增压缩机组10台（套），新建外电线路100多公里，新建管道556公里。

广州压气站工程是在西气东输二线广州站预留地上新增2台18兆瓦电驱压缩机组，增输后年输气能力由100亿立方米增加到141亿立方米，还有新建110千伏电源等配套工程。

目前，工程建设进度总体受控。其中，配合中国石化建设的青山站互联互通工程已机械完工。

西气东输管道公司总经理、党委书记张文新介绍，为确保按期完工并进一步提升工程项目管理水平，西气东输将采取六项主要措施。一是强化统筹管理，集中力量开展工程建设；二是加大资源投入力度，充实项目管理力量；三是充分依托兄弟单位属地优势，加快推动项目实施；四是抓好合规手续、对外协调、物资供应3个关键点；五是落实责任，建设优质工程；六是开展劳动竞赛，建功互联互通。与此同时，西气东输将从强化业主责任、理顺管理模式、加强队伍建设等方面入手，按照“国优金奖工程”目标要求，高站位、守底线、超常规，集全公司之力，保质保量完成项目建设目标。

（本文转自中国石油报，如有版权问题，请联系小编）