世界各地的供应链面临着诸如成本、速度和质量等重大复杂问题，如成本、速度和质量。TFP集团 认为，尽管有多年的分析、执行和投资，然而最关键的挑战是缺乏透明度，这是由于不一致和不可用的数据、在文书工作方面存在大量体力劳动、缺乏互操作性、以及产品历史和工序流程方面的有限数据。区块链技术有能力解决这些上述的问题并增加新的价值。
区块链大约五年前在金融科技行业开始其商业用途，使国际支付和财务结算变得更安全和有效。独立行业(如零售和日用消费品)也采用区块链技术。利用其分散的数据库功能，沃尔玛和家乐福等全球级玩家打算提升透明度，并且提高供应链中每一部分的价值。
在TFP集团榴莲供应链的例子当中，供应链在区块链内的潜在意义显而易见;为应对消费者对来源清楚的土特产的需求增长，零售商可以通过一款应用程序来提供这些信息。在他们的智能手机上简单地扫描一下二维码，消费者便可以知道各各榴莲所经历在供应链中的每一步。
任何历史数据和关于榴莲的实时数据，其来源(如产量)、时间(如有效期限和运输用时)、位置(农场)或其他信息(如榴莲类型和等级)均可以从区块链数据库中不断地获取，该数据库是单一、一致的版本，不能被篡改和修改。通过深入的统计数据等增值服务，TFP集团能对他们的商业策略做出调整和改进。
TFP集团采用三步法来将区块链整合入供应链。该公司首先建立简化的区块链基础设施，来向组织教授其运作方式。其次，充分发挥区块链基础设施的潜力以培养数据交换，同时确保运营顺利进行。最后，将整个供应链的所有部分(包括消费者和农民)整合入区块链。
这个一旦完成，区块链会将一个已经很有利的集成供应链提升到更改的水平，改善客户体验、推动端到端价值、并消除低效率，从而为公司降低成本和增加利润。
（本文转自互联网）
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