油气信息化

走出去拓市场实现“跨界转行”

3月13日,在湖北荆州市的石化机械四机公司装备集成厂内,江汉石油工程钻井一公司员工周卫军和李林配合默契,有条不紊地忙碌着。“我俩一周能安装2台XJ450修井机。”周卫军说,“之前我是钻井工人,去年以来转岗到四机公司装配组件,成为装配工,能在新领域施展才能,感觉浑身都是劲儿!”


2024年以来,在降本增效的挑战下,钻井一公司压减井队人员,部分因年龄、身体等原因不能胜任一线岗位的员工闲置下来。公司本着“人人都是效益源、人人价值最大化”的理念,整合优化人力资源,实施“走出去”战略,主动向外开拓市场。该公司与四机公司对接工程、钻井监督技术服务输出业务。目前,有12人通过选拔测试,外派到四机公司从事钻机和修井机组装、装备调试、产品打包等业务,实现“跨界转行”。


拓市场,富余人员再上岗


“现在工作量少,一直窝在家里也不是个事儿,在四机公司拆装修井机挺好的,有活儿干收入才有保障!”3月2日,在四机公司装备集成车间修井机交接现场,从钻井一公司内钳工转岗到四机公司修井工的刘先锋满足地说。


2024年8月,钻井一公司捕捉到四机公司石油钻机生产线繁忙、人手不足的市场信息,迅速进行业务接洽,开展劳务输出“跨界合作”,激活了人力资源一池春水。


该公司打破行业界限,通过内部盘活和跨板块输出人力资源,从工程业务向装备制造业务延伸, 推动“劳务输出 ”向“劳务+技术输出 ”“劳务+技术+管理输出 ”不断升级,既解决了富余人员的安置问题,还创造了可观的收入。


促培训,尽快适应新岗位


从钻井一公司外派到四机公司的员工平均年龄47岁,大多有从事司钻、内钳工、井架工等岗位的经历。为了帮助他们尽快适应新岗位,钻井一公司和四机公司深化合作,开展新员工转岗培训,组织实地参观、集中授课、业务实训等,使他们了解相关设备及工艺流程,提升业务能力。


同时,钻井一公司将外派人员分到各班组跟班实习,指派有经验的老师傅进行传帮带,通过班组安全教育、岗位风险识别、安全操作规程宣讲,使转岗员工尽快熟悉新环境,学习新技能。


56岁的王树东在钻井一线工作了多年,面对仪器设备,他紧紧跟在师傅身旁边听边记,将师傅的每步操作过程录成视频,对不懂的细节反复回放琢磨。他感慨道:“多接触些新知识也使自己受益,虽然工作的模式和环境都发生了变化,但勤学好问的精神不能丢。”在他的带动下,转岗人员全部顺利通过四机公司的综合测试,两周内正式上岗。


送温暖,爱岗敬业动力足


45岁的舒伟在井队工作了21年,2024年7月,他所在的井队解散,经过转岗培训,成为四机公司的一名装配工,主要从事拆装钻机、修井机等,如今已经是装备集成厂装配组的代班长。“顺利转岗的背后不仅有员工的辛勤劳动,而且有公司对员工的关怀。”他说。


为坚定员工“走出去”的信心,该公司第一时间向外派人员宣讲薪酬保障制度,给大家吃“定心丸”,并定期安排人员进行座谈回访,及时了解员工的困惑和诉求。邀请四机公司部门负责人答疑解惑,保证他们在新环境中没有后顾之忧。


入职以来,该公司外派人员已参与组装21台修井机和2部大型海洋钻机。“钻井一公司员工勤奋好学,作风过硬,脏活儿累活儿抢着干,大伙儿对他们的评价很高。”四机公司车间主任陈中领竖起大拇指。


来源 | 中国石化报      时间 | 2025-03-17
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