油气信息化
9月2日由国务院新闻办举行的企业家代表与中外记者见面会上,中化集团董事长、中国化工集团董事长宁高宁表示,中国化工集团和中化集团合并重组正在进行中,两家企业的合并非常有必要。“合并事宜要经过内部的很多研究、程序。我们会积极推动这个事情。”
中化曾经是国内石油行业“第四桶油”的有力竞争者。中化集团拥有从勘探开发到石化产品销售的完整产业链,同时也是具有原油进口和成品油出口配额的企业。按照加油站数量计算,中化已经拥有了中国第四大加油站网络。
如今中化集团与中国化工集团合并,一家化工央企巨无霸就要诞生了。
早有征兆的合并
2018年6月,中国化工集团董事长任建新宣布退休,中化集团董事长宁高宁开始兼任中国化工董事长和党委书记。这一人士变动往往被认为是中国中化与中国化工走向合并的开端。
2017年中国化工以430亿完成对瑞士先正达公司的收购,跻身全球农化行业第一梯队,而在这一收购案的背后依然有着中国中化的参与,在联合工作组中,国资委主任肖亚庆任组长,任建新、宁高宁任副组长。
“两化”合并提上日程,但两家公司资产、业务庞杂,合并动力不足,资产重组进展缓慢,一度陷入拉锯状态。
先正达成为两家合并的重要一环。今年1月初,中化集团宣布,下属农业板块的主要资产将注入中国化工旗下的先正达集团;中国化工也将所持有的先正达的全部股份和安道麦74.02%股份,悉数划转至先正达集团,该集团将包括先正达股份有限公司、安道麦、扬农化工以及中化化肥等核心资产。
中化国际、安迪苏等上市公司公告称,中化集团正与中国化工集团筹划战略性重组,重组方案具体内容及其实施尚须履行相关批准和监管程序。
6月18日,全球最大农化公司先正达集团宣布正式成立,“两化”在农化板块的合并正式收官。
为什么走到合并?
专业化整合是央企重组的主要方向,而化工行业是今年央企重组的重点行业之一。按照国资委年初的部署安排,今年要在持续推进“瘦身健体”中更加突出主责主业。
同时,重点推进装备制造、化工产业、海工装备、海外油气资产等专业化整合以及煤电资源区域整合,研究启动炼化业务整合,继续抓好煤炭等去产能工作。此外,在调结构优布局中大力发展先进制造业和战略新兴产业。
继管网公司成立后,化工板块成为接下来国资委推动央企改革的重点。在中化集团2020年工作会议上,宁高宁表示,中国的化工品消费占全球消费量40%以上,作为全球第一化工大国,还没有一家真正的大型综合性跨国化工企业,这个使命应该由中化集团来承担。
中国化工集团是中国最大的化工企业,中化集团不仅是化工原料——石油的主要进口商,同时也是中国最大的化肥分销商、化肥进口产品供应商。
两家公司在农业化学品、石油加工、橡胶轮胎等等主营业务方面实在是有太多的重合度。甚至在美国国防部列举所谓的“中国军方拥有或控制企业”列表,两家公司都是一起上榜的。
从上半年业绩来看,受疫情和需求侧影响,中化集团尽管保持盈利但已有大幅度下滑。中化集团累计实现利润总额74.3亿元,同比去年124亿元的利润总额下降了40%;净利润54.8亿元,同比下降了48%。麾下中化国际上半年实现营收245.76亿元,同比下滑7.78%;实现归母净利润0.2亿元,同比下滑96.27%。
中国化工集团尚未公布其上半年整体业绩,从其旗下的9家控股上市公司来看,有盈有亏,暂未通过其控股比例确定归母公司盈利情况。
安迪苏上半年营收为58.9亿元,同比增长10%;归属上市公司股东的净利润为7.19亿元,同比增长35%;昊华科技归属上市公司股东的净利润3.1亿元,同比增加20.78%;沈阳化工上半年亏损1.96亿元;*ST安通亏损4.8亿元;*ST河化实现净利润4912万元;沧州大化亏损1.65亿元;安道麦A净利润2.05亿,同比下降65%;风神股份上半年净利润8828万元,同比下降39%;克劳斯净利亏损2.25亿元。
“目前中化、中化工加在一起,原创和高技术含量产品带来的销售不到30%,需要逐步提高这个比例。”宁高宁认为,两家企业目前的创新转型还要进一步加强。